Colaborando con Alejandro Rodriguez con la palabra “Habitaquo”

Hace unos dias empezo el concurso haz Ruido… ¿Qué es HazRuido.com?
HazRuido.com es un concurso de ‘márketing viral’ en Internet para saber quién es capaz de hacer más ruido en el menor tiempo posible. El ruido no se medirá en decibelios sino en páginas web. Se trata de un reto intelectual para determinar quién es el mejor webmaster a la hora de atraer visitas.

El concurso consiste en preparar una página web y gestionarla para conseguir mayor visibilidad, medida con diversos parámetros. El webmaster que lo logre será el ganador de Hazruido.com.
Yo voy a aportar mi granito de arena a Alejando con este link a la web que ha preparado para el concurso

http://www.palabrahabitaquo.com

Los clientes prefieren imagenes en el E-mail

La eliminación de imágenes en los e-mails comenzó como una medida de seguridad y privacidad. Para proteger a los clientes de imágenes desagradables en el e-mail, compañías como Aol, Microsoft Outlook, Hotmail, Yahoo y Gmail suprimieron las imágenes.Un estudio reciente de Lyris asegura que esta política no es la que los clientes quieren.

De 298 personas que usaban regularmente el correo electrónico, el 75% dijo que sus programas estaban listos para ver imágenes, mientras que el 18 % afirmó que elegían ver algunas de las imágenes, pero no todas.Solo el 4% reconoció haber optado por bloquear todos los contenidos visuales por completo. Esto contrasta con el 30% que aseguró que hicieron ajustes manuales en sus progrmas de e-mail para poder ver las imágenes, lo que indica que el contenido visual es una mejora en su experiencia con el e-mail y no una desventaja. Sólo el 13 por ciento dijo que les importaba recibir imágenes inapropiadas u ofensivas por e-mail.

En conclusión, el estudio afirma que los usuarios quieren claramente y esperan ver imágenes en sus e-mails, incluso porque las imágenes les ayudan a diferenciar a los emails buenos de los e-mails. El 81% de los encuestados contestaron que prefieren un mail en HTML a uno de texto.Un buen e-mail, diseñado con esfuerzo y profesionalidad, será claramente distinguido por el destinatario de los malos (phising, spam...).

Fuente: marketingdirecto.com

Las ventajas de disponer de un asesor tecnológico

La tecnología es, cada vez más, un factor que eleva la competitividad empresarial. Sin embargo, muchas empresas siguen sin incorporar asesores tecnológicos que participen en la toma de decisiones estratégicas, con lo que están perdiendo una oportunidad de incrementar sus beneficios, según un estudio de la consultora Burson-Marsteller.

Sepa cuáles son las ventajas de contar con un comité tecnológico o al menos con un asesor tecnológico dentro de su empresa.

Mayor competitividad: La competencia de los mercados actuales hace que la incorporación de un profesional de las tecnologías de la información en la toma de decisiones refuerce la situación competitiva de la empresa. Los directivos dispondrán de una mayor capacidad de innovación si suman estos asesores tecnológicos a sus gestores tradicionales.

Optimización de recursos: Las empresas que pasan por alto el componente informático en sus decisiones más importantes podrían estar perdiendo la oportunidad de conseguir una mayor innovación y crecimiento y paradójicamente, estarían malgastando el dinero que invierten en las tecnologías de la información.

Mejora en las ventas: Para seguir siendo competitivas, las empresas tienen que considerar que la tecnología forma parte integral de su estrategia comercial. El asesoramiento tecnológico de los altos directivos potencia la innovación y optimiza la entrega de productos y servicios de forma eficiente, con lo que se consiguen mayores ingresos.

Mayores beneficios: De entre las 500 mayores empresas del mundo, las que disponen de un director tecnológico en el consejo de administración obtuvieron un 9 % más de beneficios que la media. Sin embargo, los comités tecnológicos siguen siendo escasos entre las grandes empresas.

Más rentabilidad: Los ejecutivos que gozan de las ideas más avanzadas están haciendo uso del poder de la tecnología para aumentar la rentabilidad de sus compañías: las decisiones tecnológicas acertadas disminuyen costes y generan mayores flujos de ingresos con el lanzamiento de nuevos productos y servicios.

El Gobierno destina 785 millones a un plan de impulso de Internet

El Gobierno destinará 785,6 millones de euros en 2006 para impulsar el desarrollo de la sociedad de la información y el uso de Internet en los hogares, la Administración y en las pequeñas y medianas empresas, en el marco del Plan Avanza 2006-2010, aprobado ayer por el Consejo de Ministros. A esta partida se añaden las ya destinadas por el Ministerio de Industria en este ámbito, que ascienden a 412,1 millones.

Con este plan, incluido en el Programa Ingenio 2010, el Gobierno espera que el volumen de la actividad económica relacionada con las tecnologías de la información y las comunicaciones se acerque al 7% del PIB en 2010, frente al 4,8% del año pasado. La vicepresidenta primera, María Teresa Fernández de la Vega, destacó, en la conferencia de prensa posterior al Consejo de Ministros, la voluntad del Ejecutivo de extender el uso de Internet en el ámbito de los hogares "para que pueda llegar a las viviendas, los mayores, discapacitados y colectivos con dificultades de acceso".

Algunos de sus objetivos son incrementar el porcentaje de empresas que utilizan el comercio electrónico del 8% al 55%, promover el uso de la factura electrónica, extender la Administración electrónica poniendo en marcha el DNI y el registro electrónico, alcanzar la tasa de un ordenador conectado a Internet por cada dos alumnos en los colegios y doblar el número de hogares con acceso a Internet.

El Consejo de Ministros también aprobó un reglamento de instituciones de inversión colectiva, normativa que desarrolla la ley aprobada hace dos años y que busca aumentar la protección del consumidor en el ámbito de las comisiones y mejorar la información que recibe.
Entre las principales novedades que incluye la norma, destaca que se regulan las comisiones máximas aplicables a los fondos de inversión y no sólo a los de inversión inmobiliaria. El reglamento establece que en los fondos de inversión la comisión de gestión, la principal, "cuando se calcule únicamente en función del patrimonio del fondo", no podrá superar el 2,25% del patrimonio. Cuando la comisión se establezca sólo por los resultados obtenidos, no superará el 18% de éstos. Por último, cuando se utilicen ambas variables (patrimonio y resultados), la comisión no superará el 1,35% del total del dinero invertido y el 9% de la plusvalía obtenida. Además, la norma obliga a las sociedades gestoras a votar en las juntas de accionistas, algo que no hacen ahora.

Otra novedad es la creación de las instituciones de inversión colectiva de inversión libre (hedge funds), caracterizadas por una gran libertad en su política de inversión y una mayor flexibilidad en el cumplimiento de los requisitos de información y liquidez.

Fuente: Elpais.es

El 50 por ciento de los diarios se leerá por Internet en sólo cinco años

Es un pronóstico del presidente de Microsoft, Bill Gates, por el cual aconseja a los periódicos más tradicionales desarrollar su estrategia de publicación on line. "La calidad del sitio Internet es crucial para las empresas de prensa", manifestó el empresario en una entrevista en Francia
Del 40 al 50 por ciento de la lectura de prensa en cinco años se hará por Internet, según el presidente de Microsoft, Bill Gates, que aconseja a los periódicos desarrollar su estrategia de publicación en línea.

"La calidad del sitio Internet es crucial para las empresas de prensa", señala Gates, en una entrevista publicada hoy por el diario francés Le Figaro, y recuerda que antes, para montar un periódico, el presupuesto era muy alto, por las necesidades de impresión o distribución.
Ahora "las empresas de prensa tienen cada vez más competencia de los medios de comunicación en línea", señala, antes de aventurar que, en cinco años, "del 40 al 50 por ciento de la gente leerá la prensa en línea".
En el mercado editorial, el presidente de Microsoft señala que "el formato electrónico está más adaptado para enciclopedias, manuales de enseñanza o documentos profesionales que para novelas".

Preguntado por la compra de la compañía Skype, que ofrece servicios de telefonía por Internet, por eBay, que ha pagado 2.600 millones de dólares, Gates considera que la operación hay que enmarcarla en "el mundo loco de Internet".
"Cuando algo nuevo aparece, todo el mundo se pregunta si no se va a convertir mañana en el corazón del mercado", pero hay que recordar que a finales de los 90, "de cada 200 empresas de Internet, 199 quebraron", argumenta.
En cuanto a la competencia que representa para Microsoft Google, explica que "su filosofía es diferente a la nuestra. Su objetivo es organizar la información en el mundo. Nosotros creemos que no podemos hacerlo. Nuestro objetivo es crear herramientas que permitirán a otros organizar la información".

"Google es nuestro principal competidor en Internet, pero tenemos muchos otros, como Sony en los juegos de video, Nokia en el teléfono, etcétera. Una de nuestras metas es poder integrar nuestras innovaciones en esos terrenos diferentes al servicio del usuario. Uno de nuestros grandes objetivos es ser mejores que Google para la búsqueda en Internet".
Gates se muestra convencido de que Microsoft con su tamaño tiene capacidad para innovar: "No hay misterio. Las mayores innovaciones vienen de empresas que han invertido durante más de diez años".

Fuente: Noticiasdot

A la conquista del internauta

Si el mundo de la informática destaca por la velocidad a la que se suceden los cambios, Google quizá sea su máximo ejemplo. Ejemplo además de cómo sacar el máximo partido a las posibilidades de la red.

Google ha mostrado desde hace años cómo ganarse los favores de los navegantes. Algunos de los servicios más conocidos como Gmail o Google Earth han supuesto verdaderas revoluciones en sus respectivos nichos.En sus inicios, Google también supo cómo actuar.

Cuando el panorama de los buscadores era incierto Google llegó y en el plazo de unas semanas superó las cifras dispersas hasta convertirse en el estándar de facto para los buscadores. Su algoritmo de búsqueda convenció a los escépticos y su velocidad enamoró a todos. En el año de su surgimiento caían otros buscadores muy populares hasta el momento o se encaminaban hacia fusiones, absorciones o disoluciones.

Desde entonces se ha mantenido en su posición de privilegio que no ha abandonado debido a su innovación continua la convierten en el activo tecnológico más apreciado de los mercados de valores donde opera. Tanto ha sido su éxito que ha obligado a otras firmas a cambiar de estrategia. Microsoft ha modificado recientemente su estructura para dotarse de más agilidad, Yahoo compra empresas para no perder la estela del líder. Google sólo depende de sí misma para mantener la fidelidad del internauta a su dominio.

Fuente: vnunet.es

Año record para internet: 17,5 millones de sitios nuevos en lo que va de 2005

La Red creció más en lo que va de 2005 que en cualquier otro año, señala un sondeo de la empresa Netcraft. Según este grupo, Internet sumó 17,5 millones de sitios nuevos, superando ampliamente el crecimiento registrado en el año 2000, durante lo que se consideraba el pico de la era del "boom" de las punto com (16 millones de páginas.)

El total actual de sitios web, según la encuesta realizada en octubre de este año, es de 74,4 millones, informa BBC Mundo tomando recogiendo un comunicado de la firma especializada.
Netcraft atribuyó el crecimiento inusitado a todas las pequeñas empresas que abrieron un sitio online, a la compañías que han aprovechado los esquemas publicitarios que ofrece la Red, y a los spammers o generadores de correos electrónicos no solicitados.
También la creciente popularidad de los blogs -o diarios digitales- puede explicar este nuevo "boom".

Para llevar a cabo sus cálculos, Netcraft incluye como sitios a cualquier dirección de web o dominio registrado.
Pero no todos esas páginas están activas. En años anteriores se estimó que hasta el 60% de las webs contadas por Netcraft no eran actualizados.
A pesar de ello, el analista de Netcraft, Rich Miller, cree que el crecimiento reciente de sitios es acertado y representa la aparición de páginas activas.

Fuente: Noticiasdot.com

La marca es el principio organizativo central

La marca representa los valores y la personalidad de una empresa hay que ofrecer soluciones para todo el ciclo de una marca: creación, reposicionamiento, implementación y gestión. El concepto de marca ha ido evolucionando. Ahora se considera el principio organizativo central de la empresa. Lo fundamental es definir una visión diferenciadora, relevante. Acompaña unos valores, una personalidad, y juega un papel importante el diseño. La finalidad es la percepción, lo que se quiere ser.

Aguirre Newman ha confiado en ella para el equipo de dirección de Identico, la consultora especializada en ofrecer soluciones para todo el ciclo de una marca: creación, reposicionamiento, implementación y gestión. Irene Gil, nueva directora general de la firma, considera que la marca representa los valores y la personalidad de una empresa. Identico fue responsable de crear la marca Real Madrid. Además, ha desarrollado proyectos de identidad corporativa para empresas como Morgan Stanley, Metrovacesa e Indra.

¿Las empresas españolas cuidan su marca?
Hay mucha diferencia entre los sectores. En telecomunicaciones se cuida bastante más que, por ejemplo, en construcción e inmobiliaria. Hay empresas que se lo toman en serio, como ha hecho Lar o el reposicionamiento de Colonial. Pero, en general, hay poco criterio, no se recurre al profesional. Hay mucho intrusismo. Así, por ejemplo, las agencias publicitarias 'regalan' un logotipo. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los diseñadores hacen un trabajo limitado, no hay estrategia. Y ello provoca resultados inadecuados.

¿Qué implica la marca?
El concepto de marca ha ido evolucionando. Ahora se considera el principio organizativo central de la empresa. Lo fundamental es definir una visión diferenciadora, relevante. Acompaña unos valores, una personalidad, y juega un papel importante el diseño. La finalidad es la percepción, lo que se quiere ser.

'El diseño es la forma que tienen los valores de hacerse tangibles'

¿Se refleja en resultados empresariales?
r. Sí, aunque es difícil de demostrar. Lo primero que se plantea es cuál es la mejor manera de valorar la marca: desde el punto de vista de marketing, financiero o frente a otras marcas. Ninguna ofrece un resultado al 100%.

¿Qué grupos destacan en creación de marca?
La enseña Real Madrid es un proyecto que habla por sí solo. Amena ha sido creada con filosofía de branding. El Corte Inglés es una gran marca, implica una gran promesa, se ha construido a base de invertir mucho dinero en publicidad. Zara se ha constituido con una visión clara (estilo a buen precio).

¿Y el diseño?
Es la forma que tiene la marca de hacerse tangible, de materializar los valores, la visión del negocio. Pero el diseño sin estrategia no tiene sentido, han de ir de la mano. Tiene que haber una idea detrás.

¿Cuáles son las tendencias actuales?
Una es el branding interno: las empresas van a invertir en la gestión de empleados, la organización. Recientemente, también se comienza a vincular la marca con la responsabilidad social corporativa, es otra de las tendencias. Y cobra cada vez más importancia tener una historia, algo que contar.

Fuente: Cincodias.es

¿4ever o para siempre? El primer diccionario SMS busca su hueco

La Asociación de Usuarios de Internet quiere recoger y definir las miles de abreviaturas que se utilizan en los sms, messenger, correo electrónico,chat...

¿Se podrá escribir x en lugar de por en las pruebas de acceso a la universidad? De momento no aunque la idea está en marcha. Los sesudos catedráticos de La Real Academia Española (RAE) van a tener que seguir mirando hacia el lenguaje de las nuevas tecnologías. Una iniciativa de la Asociación de Usuarios de Internet pretende ir más lejos: crear un Diccionario sms. A este proyecto se ha unido Amena, Movistar, Vodafone, MSN y LLeida.net que bajo el lema “hexo x ti y xa ti, tú pones las reglas” quieren recopilar en la web www.diccionarioSMS.com todos los términos que nacen en los teclados de los teléfonos y ordenadores.
“Queremos poner encima de la mesa la realidad de que los jóvenes escriben distinto a través del móvil e Internet, queremos recopilar esa forma de escribir”, declara Miguel Pérez, presidente de la Asociación de Usuarios de Internet.

Esta asociación ha creado una plataforma para recoger los términos que se utilizan en los miles de mensajes de móviles o a través de la red (Messenger, correo electrónico, Chat…” que se mandan a diario, definirlos y presentar el diccionario a los filólogos de la Real Academia de La Lengua para que lo tengan en cuenta y con la esperanza de que tengan un hueco al lado de las lenguas “oficiales”.

Un millón de sms cada 90 segundos
Un diccionario muy particular en el que los términos tendrán diferentes definiciones dependiendo del grupo que los utilice. “No podemos saber el número de términos exactos que vamos a recopilar aunque lo que sí es seguro es que vamos a definirlos concienzudamente porque un término se utiliza de manera diferente y quiere decir cosas diferentes en función del colectivo”, explica el presidente de la asociación.

“La iniciativa pretende celebrar el día de Internet [25 de octubre] y también posibilitar la creación de un diccionario que se pueda consultar a través de Internet, que se convierta en una herramienta de análisis”, cuenta Miguel Pérez. “Cada 90 segundos se envía un millón de SMS en todo el mundo, con un lenguaje universal”, explica Miguel Udaondo, director de Relaciones Corporativas de Vodafone España. “Los usuarios nos hemos adaptado al terminal para ser entendidos, suprimiendo en el mensaje todo aquello que no es necesario”, recalca.

Otra de las ideas de la plataforma es medir la frecuencia con la que se utilizan esos términos. “Queremos saber cuáles son los más utilizados en los 12 millones de mensajes al año que mandan los usuarios”, declara Pérez que añade que el diccionario puede servir de ayuda a los profesores para descifrar algunos exámenes llenos de abreviaturas y también para trasladar esa forma de escribir a otros ámbitos.

Fuente: Elpais.es

Gestión de crisis: La Red puede ayudar

Una página en Internet puede ser una valiosa fuente de información en momentos de emergencia. Su página web debería formar parte de su planificación de crisis.

El huracán Katrina ha demostrado que cuando hay una crisis, la Red puede contribuir manteniendo a la gente informada y movilizando ayuda. Las webs gubernamentales aportaron información importante, mientras que el resto de páginas canalizaron donaciones para los afectados.
Muchos de los negocios afectados en la zona pudieron mantener sus páginas al día aunque sus oficinas físicas estuvieran gravemente afectadas. Recientemente recibí un correo electrónico que mencionaba cómo las empresas eléctricas estaban usando sus páginas en Internet para transmitir información importante a sus empleados y clientes.

Acabo de regresar de un viaje a Dinamarca y Suecia. En Copenhague me contaron una historia sobre la explosión de una fábrica que provocó muchos trastornos. Cuando la gente se acercaba a los policías que acordonaban el área, a menudo se les indicaba que revisaran determinada página web para recibir información actualizada de lo que estaba ocurriendo.
En Suecia han sufrido serias tormentas en el último par de años que han dañado gravemente algunas partes del país. De nuevo, Internet ha servido para mantener a la gente informada. Por supuesto, el tsunami de enero generó un enorme volumen de actividad en Internet, desde páginas web para ayudar a localizar a desaparecidos hasta las que servían para recabar donaciones y ayuda.

Cuando estuve en Asia el año pasado hablé con el gerente de la intranet de una importante organización. Me dijo que la intranet “se había hecho adulta” durante la crisis de la gripe del pollo (SARS), que se había convertido en la principal fuente de información para los empleados. Por primera vez, la cúpula directiva había reconocido abiertamente que la intranet podía desempeñar un papel estratégico.
También conozco el caso de una serie de webs gubernamentales que se vieron desbordadas durante una crisis nacional. No estaban preparadas para la cantidad de visitas que recibieron, y tampoco tenían contenido para responder a las preguntas que se hacían.

Por supuesto, para usar la Red se tiene que tener acceso a un ordenador. Pero aún así tiene, en cierto modo, un alcance que otros medios no tienen. En Suecia, aunque no había electricidad como consecuencia de las tormentas, la gente podía desplazarse hasta casas de amigos o acceder a Internet desde el trabajo. Allí tenían información práctica que no siempre estaba disponible en los medios escritos o la radio.
En una organización grande no es fácil distribuir de manera consistente información detallada a cada miembro del personal durante un acontecimiento en desarrollo. La intranet es uno de los pocos vehículos que lo puede hacer. De hecho, es el único espacio al que todo el mundo puede acceder potencialmente cada día.

Todavía hay muchas organizaciones que ven sus páginas web como poco más que folletos publicitarios, y sus intranets como meros archivos. La Red tiene potencial estratégico. Es relevante. Tiene importancia. Si las personas se dirigen a ella en tiempos de crisis, también nos indica que tiene un papel destacado en las actividades del día a día.
Internet comienza a entenderse desde una perspectiva estratégica. Por supuesto, se necesita un plan para operar una página web durante una crisis. Pero también se necesita un plan para aportarle valor día a día.

Fuente: Elpais.es

El sistema de pago por Internet sin tarjeta Ukash comenzará a funcionar en octubre en España

El sistema de pago Ukash, diseñado para realizar compras en Internet sin necesidad de pagar con tarjeta de crédito o débito, comenzará a funcionar en octubre en España, con el objetivo de ser una alternativa por los 2,5 millones de personas que no disponen de tarjetas y no tienen cuentas bancarias, principalmente el colectivo de jóvenes de entre 14 y 19 años.

La compañía, propiedad de Universal e-Cash, sociedad conjunta entre Smart Voucher y Proc Cyber Services, destacó que Ukash, que funciona a través de un sistema de prepago, es la solución más parecida al pago en efectivo para consumidores y comercios. Ukash elimina asimismo el riesgo de devoluciones motivadas por pagos realizados con tarjetas sin fondos, y "resulta óptimo para consumidores temerosos del fraude en Internet, ya que no requiere darse de alta en ningún servicio ni introducir ningún dato bancario, manteniendo totalmente la intimidad y el anonimato del comprador".

El grupo, que ya opera en Reino Unido prevé así contribuir a potenciar el comercio 'online' español a través de 20.000 puntos de emisión autorizados. La compañía prevé lanzar el sistema en Francia y Alemania durante el último trimestre, y confía en que, a finales de 2006, el 55 de los usuarios de Internet que no compran en la Red se conviertan en nuevos compradores. Ukash subrayó que está cerrando acuerdos con los principales comercios en Internet para garantizar que el sistema se convierta "en un sistema de pago en la red tan extendido como el pago en metálico en las tiendas".CUPONES EN INTERNET. El usuario debe comprar "cupones Ukash" en cualquier establecimiento autorizado por distintos importes, que serán las cantidades de las que dispondrá para realizar sus compras en Internet en aquellos comercios 'online' que acepten Ukash como sistema de pago. Cada cupón Ukash tiene un código de 19 dígitos indispensable para comprar en Internet.

Esta clave se introduce en la pasarela de pagos de la página del comercio online cuando es requerida, así como el valor o importe del mismo, e inmediatamente se realiza la compra anónimamente, sin necesidad de facilitar ningún tipo de información bancaria. Si el importe de la compra es menor al del cupón Ukash, el sistema generará automáticamente un nuevo código por la diferencia que el usuario podrá volver a utilizar para realizar otro pago.

Fuente: Noticias.com

Gestores y liderazgo en Internet

Internet requiere liderazgo para desarrollar todo su potencial. Ese liderazgo rara vez llega desde la cúpula directiva. Así pues, la iniciativa queda en sus manos.

La mayor parte de las páginas web están comenzando a desarrollar ahora una estrategia clara. Esto ocurre porque Internet ha ido creciendo desde abajo en la mayor parte de las organizaciones. La mayoría de las páginas web comenzaron como iniciativas pioneras de individuos o pequeños grupos. Rara vez ha sido impulsada la Red por una cúpula directiva verdaderamente comprometida.
Internet es todavía joven. Empezó a tomar fuerza hace sólo unos diez años, y hace cinco empezó a ser realmente popular.

La mayor parte de las organizaciones están comenzando ahora a implantar procesos para gestionar sus páginas web. Sólo un pequeño porcentaje ha desarrollado una estrategia clara para Internet. Muchas menos todavía miden el éxito, excepto del modo más básico (contando el número de visitas, las páginas vistas, etc.).
Todo esto es absolutamente correcto. Fuimos muchos los que nos creímos el mito de “el mes Internet”. Todo se movía a una velocidad increíble, y si uno no seguía ese ritmo se quedaba rezagado. La mayor parte de las entidades que se movieron a la velocidad de Internet se estrellaron y se quemaron rápidamente.

No debemos apurar las cosas. Una buena intranet se convertirá en una parte integral del trabajo diario de sus empleados. Tiene tiempo para hacerlo bien. Una página web de calidad será más útil para sus consumidores. ¿En dónde está la prisa? Esto no quiere decir que se puede tomar todo el tiempo del mundo para pensar qué hacer; quiere decir que necesita un plan sólido que no tenga que cambiar al cabo de seis meses.
Debe liderar. Debe plantear una visión. Debe establecer una hoja de ruta de hacia dónde debe ir su página web en los próximos tres a cinco años. Eso es complicado, porque el liderazgo es básicamente el trabajo de la cúpula directiva.

Su situación es delicada. Tiene que mostrar liderazgo por su página web, pero no se debe ver como un intento de usurpar el liderazgo de sus jefes. ¿Cómo puede atraerles? ¿Cómo puede hacerles sentir que todavía son los “verdaderos” líderes?
No es fácil, aunque dista de ser imposible. Debe saber establecer las bases para una estrategia web visionaria, y al mismo tiempo animar a la dirección a que tome las riendas y la conduzca (porque una estrategia que no es manejada por la cúpula directiva rara vez es sostenible).
Su liderazgo puede provocar un impulso positivo que puede alentar el respaldo de la cúpula directiva. “A mí lo que me ha funcionado es imaginar lo que es bueno para los ciudadanos y persuadir a los demás a hacerlo”, asegura Candis Harrison, co-presidente del consejo asesor de gestores de Internet del gobierno de EE UU. “Les das ejemplos. Les animas. Promueves el ‘Esto es lo que hay que hacer’. Nosotros tenemos que ver el camino y guiar a los demás en esa dirección”.

De un modo un otro, usted necesita tomar la iniciativa. Prepare una hoja de ruta para su página web. Es una gran oportunidad, tanto para usted como para su organización.

Fuente: elpais.es

Un internauta descubre las ruinas de una villa romana gracias a Google

El italiano Luca Mori estaba revisando los mapas del área de su ciudad cuando encontró los restos arqueológicos

Un programador italiano que navegaba por los mapas del servicio cartográfico de Google apreció en uno de ellos una estructura que despertó su curiosidad. Una observación más detenida de la imagen obtenida por los satélites le llevó a contactar con un equipo de arqueólogos que certificó que se trata de una antigua villa romana, según informa la revista Nature.

Luca Mori explica en su weblog que el descubrimiento se produjo cuando se encontraba estudiando las imágenes que Google Maps ofrece de los campos próximos a la localidad donde reside, Sorbolo, cerca de Parma.

En una de ellas apreció una forma ovalada de unos 500 metros que en principio identificó como el cauce de un antiguo río. Su mirada se dirigió después hacia unas formas rectangulares próximas, que tras un nuevo análisis le parecieron ser una estructura creada por el hombre.
Todo ello le llevó a ponerse en contacto con arqueólogos profesionales, incluyendo a expertos del Museo Arqueológico Nacional de Parma, que confirmaron su hallazgo. En un principio pensaron que se trataba de una villa de la edad de Bronce, pero tras una inspección del lugar se han encontrado cerámicas que indican que es una construcción romana

Fuente: Elpais.es

El número de compradores por Internet creció un 48,5 por ciento en el último año

El número de españoles que acude a los portales de Internet para realizar sus compras se incrementó en un 48,5 por ciento en el último año, al pasar de 2,7 millones de compradores en julio de 2004 a más de cuatro millones en 2005.

Además, el número de visitas a los sitios de venta electrónica alcanzó un a media de más de cuatro mensuales, un 10 por ciento más que el año anterior. Según un estudio de Nielsen/Net Ratings, el número de páginas vistas aumentó un 105 por ciento, hasta alcanzar los 221,8 millones, lo que deja un promedio de 55 páginas vistas por persona frente a las 41 del año anterior, un 34 por ciento más. Por otra parte, el informe, al que ha tenido acceso Europa Press, concluye que los internautas emplearon para sus compras una media de 23 minutos, casi tres minutos más.

Según la compañía, el portal 'eBay' encabeza, con 1,2 millones de personas, la clasificación de portales comerciales más visitados, lo que representa un aumento de su tráfico del 28 por ciento. Los visitantes del portal accedieron a más de 75,6 millones de páginas, lo que supone un crecimiento del 96 por ciento. La segunda posición es para El Corte Inglés, que supera el millón de internautas gracias a un incremento del 40 por ciento. La web de Ciao! llegó a los 980.000 usuarios (un 70 por ciento más), y Carrefour 463.000 visitantes, lo que representa un incremento del 71,5 por ciento.

Fuente: noticias.com

El móvil, la mejor herramienta de marketing

El teléfono móvil aporta respuestas inmediatas, ubicuidad y conseguir información en tiempo real, algo que no pasa desapercibido para los gestores de marketing.

El teléfono móvil aporta respuestas inmediatas, ubicuidad y conseguir información en tiempo real, algo que no pasa desapercibido para los gestores de marketing. Tanto es así que, según iTouch-Movilisto -firma mundial de contenidos y servicios móviles-, los usuarios prefieren como medio de participación los SMS, antes que la Red y el teléfono.Un estudio de esta compañía indica que cuando se realizan promociones en las que se da a elegir a la gente la posibilidad de participar directamente, la mayoría se decanta por el móvil.

En el segmento de población que tiene entre 20 y 40 años, por ejemplo, el 48% de las respuestas se envían por SMS, frente al 26% de Internet, el 19% del teléfono o el 7% del correo postal.Pero no todas las ventajas son para los usuarios.

Las empresas también obtienen interesantes contrapartidas, puesto que promocionarse a través de los mensajes SMS significa desarrollar un canal para informar de productos y servicios, generar un mayor volumen de ventas, crear notoriedad o diferenciarse de la competencia.En cualquier caso, los especialistas aconsejan ser muy metódicos y equilibrados con la utilización de este instrumento, teniendo en cuenta su carácter muy personal y que cualquier ir más allá de lo establecido puede suponer restricciones y violaciones del derecho a la privacidad.

Fuente: Baquia.com